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陕西煤业召开2021年安全生产保供工作座谈会 杨照乾严广劳出席并讲话

作者: 祝治安 弓箭     时间: 2021-01-26     

1月23日,陕西煤业股份有限公司在严控疫情前提下召开公司2021年安全生产保供工作座谈会。会议主要任务是进一步贯彻落实陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神,全面落实公司2021年工作要点,强化各项保障措施,推动全年工作取得良好效果,助力陕煤集团向世界一流企业迈进。

陕煤集团*委*、董事长杨照乾,*委副*、总经理严广劳和集团相关部门负责人;陕西煤业总经理王世斌及班子成员,各部门负责人;公司所属8家矿业公司董事长、总经理;重装集团和煤层气公司主要领导参加会议。陕西煤业副总经理李孝波主持会议。

杨照乾从回顾过去和着眼未来两个大的方面发表了讲话。他指出,2020年,陕西煤业提交了一份满意的答卷,过去一年的工作特点和成效主要体现在五个方面:一是各单位坚定不移做好安全生产各项工作,取得了历史最好水平;二是智能矿井、智慧矿区建设张弛有度,实现里程碑跨越;三是加强内部协作,夯实高质量发展生态链;四是共建行业标杆中心,树立陕煤新形象;五是股权投资“从0到1”,稳健推进,规范运行。谈到着眼未来,他强调陕西煤业高质量发展使命光荣,具体指出三个方面的着力点:一是要主动融入产业升级改造的洪流。无论是智能矿井、智慧矿区,还是数字化平台,三分在建,七分在用。上半场,着力“推”建设,下半场要好好“抓”应用。在用中改进,在改中创新。陕煤各级领导能够在智能化、数字化时代,意识不落伍,创新不停步,将陕煤集团创建成为行业领跑者;二是要积极主动融入第三次能源革命的洪流,要产业介入、资本介入,双管齐下,陕西煤业要围绕集团发展战略,逐步提高自投项目的份额和比例,逐渐提高股权管理和风险控制的能力和水平。三是要主动融入行业追赶超越的洪流。创新驱动一定要是自下而上,各单位要担负起改革创新使命,敢于创新、敢于展示。持续对标达标,要有国际化的标准,要有追赶者的胸怀,要有领跑者的信心。

严广劳对陕西煤业过去一年取得的靓丽成绩给予充分肯定。他指出,在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,陕西煤业仍然要以高度的责任感和使命感推进各项工作深入开展。就陕西煤业在今后的高质量发展,他强调,一是持续发力,力争成为集团争创世界一流的先行者。要重新审视内部产业布局,发挥自身优势,通过内外兼修、协同共享、补齐短板,推动板块、企业、装备上下游、产供销运业务的重组,使陕煤在社会大产业链上占据有利地位,直至产业链龙头,成为集团争创世界一流的先行者;二是升级管理,力争成为行业标杆示范的带动者。树好擦亮中国煤炭工业协会标杆中心这块牌子,通过标杆引领,助力全行业对标工作推进;三是创新赋能,力争成为能源创新改革的弄潮儿。洞悉时代前路,重新审视与探索自身命运,积蓄力量,求变突破,利用新一轮产业变革契机,推进与物联网、大数据、人工智能等深度融合,提升企业智能化、板块数字化水平。

王世斌从效益质量实现新跨越、增量扩能得到新加强、安全发展迈上新台阶、生产增效取得新成就、“四化”建设贡献新动能、技术创新开创新局面、经营管理凸显新优势、财务管控展现新作为、资本运作再创新业绩、企业形象彰显新担当十个方面讲述了陕西煤业2020年工作亮点和成绩。面对“十四五”新发展阶段,他提出,陕西煤业要按照“坚持一个目标不动摇、紧扣一个主题不懈怠、围绕一条主线不松劲,持续发挥两项作用激活力、夯实三项基础强筋骨、推动四项建设助发展”的“111234”工作总思路。他指出,2021年重点抓好8方面具体工作:强力推进“四化”建设工作;坚持“管理、装备、培训”并重,全面提升安全保障能力;继续优化生产组织;深化科研创新工作;深化节能环保工作;强化项目规划落实;全面开展对标管理品牌建设;稳步提升经营运行质量。

会上,陕西煤业副总经理张森总结了公司2020年安全工作。陕西煤业为取得2020年下半年“安全互检、双向考核”检查第一名的黄陵矿业授予流动红旗。座谈交流环节,各单位简要汇报了2021年重点工作计划。集团财务资产部、人力资源部、企业管理部等部门负责人进行了交流发言。(祝治安 弓箭)

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