组织干部

神南产业:“一张图”便捷快速“复盘”*建工作

作者: 李瑞 李虎跃 王柯淇     时间: 2023-07-21     

连日来,神南产业发展公司25个*支部的会议室,*群工作部同各*支部,用一张图方式,为双一流*支部建设来了一场大复盘


一张图的精准管理下,以往一个支部需要半天的检查,如今1个小时就完成检查。*群工作部刘莹通过*建一张图,随机抽查了质监中心*支部三会一课、问题整改、主题教育等具体工作。

据质监中心*务干事张洁介绍,以前每个*支部会花费大量精力准备文字资料、工作台账,才能为督导检查提供直观的参考,而在该公司*建一张图功能中,建设了及时更新的数据底板,融合了*支部日常工作、重点工作、*员管理、新闻宣传等多源数据,给*建工作带来了实实在在的便利。

今年以来,该公司各*支部围绕组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、资料台账、融入中心等,深度挖掘业务数据,构建了双一流*支部建设一张图一张图全要素汇聚,可以从多维度、多空间对*支部和*员分析对比,为管理人员厘清*员和*支部当前现状,提供全面、及时的动态信息。

一开始,对于企业里以一张图加强*的建设,很多人不适应,甚至有人抱怨*建抓这么严,要求这么高,生产经营还要不要。该公司*委副*黄爱民说,推动双一流*支部建设和一张图管理,一些*支部起初也有顾虑,一张图到底能解决多少问题,能让支部建设得更一流吗?

实践中,与以前只能看、不能动的静态PPT不同,该公司将一键预警”“主动推送”“发展*员自动监测”“*员管理定位追踪”“支部工作轨迹溯源做到了一张图的实用化。

我们*总支有7个*支部,53个*员,最远的支部有100多公里。现在有了一张图,月查月报、季考督导、半年研究、全年总结,我们都不用跑路了。该公司搬家中心*总支*杨军军表示,一张图已经成为公司*建管理最常见的表达形式,与传统*建工作实现了全面的结合。


如今,该公司*委紧密结合业务,以一张图工作思路探索形成了“111491”*支部标准化工作模式,即1份制度、1张清单、14份导图、9本指导手册、1张动态管理图。管理制度化、任务清单化、工作图表化、操作手册化、考核智慧化……“一张图是该公司深挖基层实际需求,不断夯实了双一流*支部建设基础,推动25个*支部品牌落实落地。


据了解,神南产业发展公司有职工1860人,*员358名,*员占比19%。目前,该公司在25个*支部全面推广一张图应用,从支部班子一流、*员队伍一流、*内生活一流、基础保障一流、*建品牌一流、发挥作用一流六个维度,建成100多个典型应用场景。

支部排名实不实,一张图最有发言权。工作好不好,一张图说了算。创新创效、素质提升、*员教育等多个维度亮赛比,抓落实、抓教育、抓管理,让各支部和每一名*员亮工作、晒成绩,比干劲,进一步形成比学赶超抓*建、动真碰硬转作风的良好氛围。


我们是煤炭服务企业,员工工作艰苦,必须将*建做到职工心坎里,以*建促生产经营。黄爱民说。

*建促进生产经营的成效显而易见。今年上半年,该公司积极对接各服务矿井,主动发挥人员、设备优势,科学调控生产接续计划,完成搬家倒面151412支护,设备检修59/套,租赁业务11项,签订救护协议13份,监督技术服务协议4份,开展培训班11110127人次,工程质量监督在监项目21项,有力地保障了矿井生产接续。

正是通过抓*建,企业生产经营指标稳步增长,*员干部斗志昂扬,职工获得感幸福感大大增强,对未来充满信心。该公司*委*、董事长乔少波认为,一张图将会让公司经营管理获得更加有利的发展环境。(李瑞 李虎跃 王柯淇)

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