今年以来，长安益阳公司发电有限公司坚持用“紧日子”过“好日子”，切实将小改小革作为降本增效的有效抓手，在生产经营中出实招、谋实效。

小改小革降成本

近日，在该公司一期精处理废水池旁，“水汽加氨工艺改进”项目投入使用。“我们把原2.5L小瓶氨水被撤下，设立了吨桶氨水存放点，安装泵抽吨桶氨水代替人工添加药剂。”“氨水用以调节水汽PH值，防止热力设备结垢与腐蚀，但氨水具有刺激性气味且有毒，配制时需要佩戴防毒面具。我们考虑到员工的身体健康，综合吨桶氨水和瓶装氨水的价格进行了此次加药工艺改进。”化学专业负责人黄河清介绍说。

该项目安全、经济，既减轻了配药人员劳动强度，又降低了人工加药时存在的中毒风险，每月可节省费用8000余元。

群策群力解难题

在环保专业会议室里，职工针对近期脱硫石膏品质合格率展开了激烈讨论。“最近石膏氯离子含量较高，是不是石灰石浆液不合格？”“不是，我去就地观察过一段时间，应该是水的原因。石膏滤饼冲洗水水压受设备启停影响较大，时常不稳。”“如果将冲洗水管道改造一下，从折角变成直线，接入一期工艺水会不会更稳定一些？”“我觉得可行啊，花费不大，可操作性强。”“不错，还可以将滤饼冲洗水水泵后移，待石膏稳定成型后冲洗，这样进一步帮助稀释氯离子。”

经过大家的“头脑风暴”，改造方案很快被敲定，整个改造在七天之内完成，仅使用100余米不锈钢管。一段时间运行检验后，石膏氯离子含量从1000ppm上下降低至600ppm以内，显著改善了石膏品质。

该公司将小改小革与提质增效、创标树标工作结合起来，持续增加创新投入，统筹开展劳动竞赛、小指标竞赛、职工合理化建议等活动，为一线员工提供良好的学习展示平台。一个个小提案、小发明、小技改在推广实践中成为节能创效的“金钥匙”。(龙思辰)