*风廉*

红柳林矿业公司:构建大监督体系助力高质量发展

作者: 白楠     时间: 2024-04-17     

近年来,红柳林矿业公司纪委主动对标对表,积极探索一机制五平台双考核模式,着力构建共建、共治、共享的大监督工作格局,推动清廉国企建设走深走实。


一盘棋推进大监督体系

为切实构建大监督体系,加强对大监督工作的组织领导,红柳林矿业公司印发了《关于构建共建、共享、共治大监督工作格局的实施方案》,推动大监督有机制、有平台、有线索、有考核、有成效。成立了以纪委*为组长,纪委副*、纪检监察室主任为副组长,各部门负责人为成员的大监督工作领导小组。搭建了纪委、领导班子、职能部门、基层*支部和职工群众五个层次的监督平台。明确了联席会议、信息上报、线索研判流程,每季度召开大监督工作推进会,变单打独斗握指成拳,确保机制畅通、推进有力。


靶向式压实大监督责任

明确大监督责任主体,在发挥*委、纪检、审计、工会等监督部门监督作用的同时,更加突出专业职能部门在业务管理领域内的监督主体责任。明晰大监督职责,详细划分了16个中心部门的82项监督任务清单,要求职能部门按照各自职能、权利和义务对标对表,加强相关业务领域的过程管控和检查考核,强化对职责范围内违规违纪风险的实时全程防范。实施双级考核压实监督责任,把大监督体系建设纳入企业全面责任管理、全员绩效考核之中,纳入*风廉*建设目标责任制考核中,确保奖励真金白银、惩罚及时兑现。


立体式提升大监督质效

该公司纪委推动大监督体系融入公司的主责主业,立体式监督形成合力、成为常态。融入生产经营重点,聚焦重要领域廉洁风险点,按照合规管理、规范运作的要求,完成120余项制度的修订和研、产、供、销497条风险识别及预防,推动百余项重点工作落实落地。先后针对大监督发现的制度执行不严格、责任落实不到位等37项问题,督促责任部门及时整改,督导安全生产领域问责处罚31人,挽回经济损失、创造经济效益900余万元。

通过大监督形成强大的监督合力,有力地提升了企业治理效能和管理水平。下一步,我们将继续探索优化大监督体系,以大监督提质为企业发展护航,推动企业高质量发展行稳致远。该公司纪委*表示。(白楠)

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