基层要闻

榆林化学:实干争春 拼出首季“开门红”

作者: 王泽文 高春焕 刘佳     时间: 2024-04-19     

今年以来,榆林化学公司坚持八个聚焦精细严安全工作理念,聚焦“5158”战略目标,厚植五种文化,践行五个坚持,全力开启二次创业新局面。截至331日,该公司生产聚酯级乙二醇产品45.35万吨,同比增长1.11%;实现营收19.24亿元,同比增长12.33%;发电30379.05kW·h,完成计划目标119.88%,实现了首季开门红


统一思想把握新形势

榆林化学公司充分利用*委理论学习中心组学习会、调度会、班前班后会以及三会一课等形式,认真贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会,2024年*建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会等会议精神,补岗位所需,强业务之能。创新教育形式,组织开展学雷锋见行动、促生产树新风”“缅怀先烈志 根植爱国情等系列活动,推动形势任务教育入眼、入脑、入心。立足实际,以新理念、新思维、新方法,引导广大干部职工把思想行动统一到2024年各项目标任务上来,明确工作思路和重点任务,准确把握该公司高质量发展的总要求,精准发力、埋头苦干,确保顺利完成各项目标任务。

夯基固本奋进开门红

榆林化学公司上下严格落实一季度各项生产、抢修计划,细化目标分解任务,层层压实各部门责任,坚持生产、抢修两不误,从调整工艺、优化指标、节能降耗等方面着力提升产能,顺利完成EG合成一、二、三系列换剂抢修工作的同时,超额完成一季度产量目标。坚持精、细、严抓安全,突出六到位抓环保,组织安全管理人员上讲台讲安全,强化安全管理基础和各部门横向交流,累计开展安全日专题培训9次,并持续激励职工参与风险辨识及隐患排查,一季度发放隐患排查奖励29600元,切实夯实安全生产根基。聚焦清洁文明工作,通过包机包片、合理化建议、技术改造、月度轮换等措施,不断提升职工主观能动性,保障设备长周期稳定运行,创造安全、舒适、整洁的工作环境,全力推进省级绿色工厂创建。


精细管控展现新作为

降本增效要从细处着眼、从实处入手、从精处用力……”今年以来,榆林化学公司通过加强报警及联锁管控、优化调整工艺运行、强化跑冒滴漏管理、严控无组织排放、开展班组小指标竞赛等一系列措施,降低生产运行成本。聚焦小改小革,大力推进空分装置仪表空压机远程启动等节能降耗改造项目,实现能源循环再利用,做好节能降耗工作。按月召开成本分析会,全面分析成本变动情况,严控各类预算指标,系统部署下阶段成本管理工作。开展修旧利废工作,组织运行人员对K1自洁式过滤器废旧滤芯进行反吹清洗,使得废旧滤芯再次使用,节约费用约10万元……(王泽文 高春焕 刘佳)

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